Думаете, такой технологией является секс? Нет, нет и еще раз нет. Запомните раз и навсегда, если вам предлагают секс, это означает только одно: вам предлагают секс.
Никто и никогда не будет доверять вам ответственные дела за секс, если вас не посчитают человеком способным вести такие дела. Вас либо обманут, либо дадут должность ради вашей подписи, т.е. у вас будет функция <<козла отпущения>> на случай какой-нибудь проверки, той самой, за которую, возможно, придется отсидеть в местах, не столь отдаленных. Кроме того, если вам предложили секс взамен на должность, значит, вы уже допустили ошибку, вы показали своему визави, что вас можно поиметь. Об этом поговорим дальше.
Я всегда слышала прописную истину о том, что сначала нужно поработать на второстепенных и малооплачиваемых должностях, и когда-нибудь тебя повысят... потом... если захотят. А если не захотят?
Еще в студенческие годы что-то мне подсказывало, что карьера делается вовсе не так. Я даже была убеждена, что если ты хочешь делать карьеру, то идти на второстепенные и малооплачиваемые должности тем более не стоит.
Хотя таким образом кто-то тоже добивается результата, но это происходит очень медленно, нужно ждать несколько лет. А вы уверены, что компания, в которой вы сейчас работаете, продержится столько лет? Век индустриальной экономики, когда компании со столетней историей были нормой, ушел. В современном мире все меняется очень быстро, стабильность давно помахала нам ручкой, ее больше нет.
Мы можем наблюдать на значимых должностях как людей в возрасте, так и молодых в РАВНОЙ степени. Это означает только одно: вы можете выбрать длинный путь карьеры, трудный, а можете выбрать короткий. И не нужно думать, что те, кто пошел по короткому пути, не заслужили своей карьеры. Нет. Они всего лишь выбрали путь более эффективный, чем вы, и справляются со своими обязанностями ничуть не хуже, а зачастую и лучше.
Здесь могут возникнуть возражения типа <<А как же опыт? Просто необходимо проработать долгое время на подчиненных должностях, чтобы узнать компанию до мелочей>>. Это большое заблуждение со стороны тех, кто так считает. Дела обстоят совершенно по-другому. Если вы хотите стать опытным плотником, вам нужно начинать работать плотником и набираться опыта. Вы же не сможете стать опытным плотником, проработав лет 10 в качестве грузчика. Здесь сомнений почему-то ни у кого не возникает.
Так вот, если вы хотите стать опытным руководителем, вам необходимо начинать работать руководителем. Да, вы будете поначалу неопытным, но, только заняв такую должность, вы получите возможность развивать свой опыт именно в руководстве. У вас не будет такой возможности ни на одной из других должностей. А насчет того, чтобы узнать компанию изнутри и до мелочей: кто вам сказал, что руководитель не может этого сделать, будучи руководителем? У него гораздо больше возможностей это сделать, чем, например, у обычного бухгалтера, потому что он видит полностью всю систему организации, в отличие от бухгалтера, знающего только бухгалтерию. И не пытайтесь вводить себя в заблуждение по поводу того, что руководитель должен знать досконально бухгалтерию, он НЕ должен, он НЕ бухгалтер, НЕ инженер и НЕ рабочий, у него иной род деятельности.
Итак, на пятом курсе, мне предстояло пройти практику. Я могла устроиться на работу каким-нибудь вторым ассистентом пятого помощника кого-нибудь. Могла бы. Но для меня это было не интересно. И я не ограничивала себя фразами типа <<мало ли что тебе не интересно>>, поскольку к собственным интересам я всегда отношусь очень серьезно. Я хотела получить опыт руководящего работника в серьезной компании. На тот момент это казалось совершенно несбыточной мечтой, но так казалось не мне, а тем, кто меня окружал. Я же решила попробовать.
Для начала я выбрала компанию. Она подходила мне по роду своей деятельности, и, кроме того, в ней работал один из моих знакомых. Вообще, важно иметь кого-то внутри организации, кто сможет обеспечить вам первый контакт с высшим звеном. Пытаться делать карьеру через резюме можно, но это для тех, кто ищет трудные, малоэффективные пути. Хотя есть неплохой выход и для <<резюмистов>>, но сейчас не об этом.
|
|
